스크럼은 복잡한 프로젝트를 관리하기 위한 프레임워크다. 프레임워크는 뼈대, 골격이지 솔루션을 제공해주지는 않는다. 즉, 이 프레임워크를 사용하는 팀의 환경과 성격에 맞추는 과정이 필요함을 의미하는데 그럼 스크럼을 훌륭하게 실행할 수 있는 방법은 뭘까? "스크럼과 XP"의 저자 헨릭 크니버그는 결국 가장 빠른 방법은 누군가의 실패 경험을 딛고 일어서는 베스트 프랙티스 방법이라고 한다. 수많은 시도와 실패 끝에 최적화한 팀의 스크럼 방식을 배워가면서 빠르게 적응할 수 있다. 스크럼을 하며 겪은 노하우를 묶은 책에서 알려주는 몇 가지 스크럼을 하는데 알아두면 좋을 팁을 정리해보았다. 스크럼 프레임워크가 무엇인지에 대해서는 이전 글[SCRUM] 제품의 가치와 생산성을 동시에 생각하는 프로세스 방법론을 참고하자...
이 글은 스크럼 프로세스 프레임워크의 공식 문서을 요약한 자료입니다. 용어 제품 책임자, 개발팀, 스크럼 마스터, 스프린트, time-box, 제품증분 (increment), 제품 백로그, 스프린트 백로그 1. 스크럼이란? 제품을 생산적이고 창의적으로 배포하기 위해 복잡하게 얽힌 적응적 문제들을 다룰 수 있도록 하는 프레임워크 경험적 프로세스 관리론에 기반해서 지식이 우리가 이미 알고 있는 것에 기반한 의사결정에서 온다는 가정하에 예측을 최적화하고 위험요소를 제거하는 반복적이고 점진적 접근방법을 사용한다. 2. 스크럼 팀 스크럼 팀은 3가지 역할로 나뉜다. 제품 책임자 1명, 개발팀 3~8명, 스크럼 마스터 1명으로 각자의 역할을 보면 꽤 명확하다.2.1 제품 책임자 제품 가치와 결과물을 최상으로 만들 ..
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